系统结构和SCOR是供应链流程参考吗？

目前供应链研究成果非常多。市场上只有供应链没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，这些观点对我们理解物流，把握企业之间的关系，理解21世纪的市场竞争有很大的启发，物流和供应链是两个不同的领域。

国际上供应链的理解基本上有三个观点:

一、供应链的概念是物流概念的扩展，物流和供应链是一样的，相关企业业务、资源的整合和一体化，以上观点在一定方面反映了人们对供应链的认识，从特定角度来看是有道理的。

二、然而，我们更倾向于认为供应链不同于物流，供应链不仅扩大了物流概念，而且供应链与企业业务整合密切相关。

三、供应链管理其实应该包括供应链组织内部各功能部门之间的整合和供应链上下游组织之间的整合，整合的内容包括商流、物流、信息流等，整合的对象包括资源、组织、业务、流程等，因此供应链的概念比物流的概念更广泛。任何软件都是管理思想的体现。

供应链管理作为一的管理思想，其软件功能本身因各种管理流派对供应链管理本身的理解而异。为了更好地理解供应链管理软件本身，具有供应链规划功能的广义供应链管理软件，将供应链实施+传统销售库存定义为狭义供应链管理软件，具体内容与ERP关系见。

系统结构和模型SCOR是第一个标准的供应链流程参考模型，是供应链的诊断工具，涵盖所有行业。SCOR可以在企业之间正确交流供应链问题，客观评价其性能，确定性能改善的目标。

1. 供应链运营参考模式(SCOR)流程参考模式通常包括流程定义、测量指标和比较基准，帮助企业改善开发流程的战略。

2. SCOR不是第一个流程参考模式，而是第一个标准的供应链参考模式。SCOR模型主要由供应链管理过程的一般定义、对应这些过程的性能指标基准、供应链最佳实施的说明和供应链软件产品的选择信息四个部分构成。

3. COR模型按流程定义可分为三个层次，每个层次都可用于分析企业供应链的运作。第三层以下有第四、五、六等更详细的各企业特有的流程说明水平，这些水平的流程定义不包括在SCOR模型中。

4. SCOR模型的第一层说明了计划、采购、生产、发货和退货的五个基本过程。定义了供应链运营参考模式的范围和内容，确定了企业竞争性能目标的基础。

5. 技术支柱实现SCM有两个技术支柱:集成和合作。

供应链的协同功能基于项技术为基础:

1、现代信息和通信技术。

2、过程标定(基准)-以行业实践企业的运行效果为基准模板，实施供应链改造的后者对准该模板。

3、生产技术。